Analyse spiralienne collective

Une analyse positive et dynamique de la grande valse des valeurs au sein de votre équipe. Durant ce processus, grâce à la double séance de débriefing avec un coach certifié, les enjeux de votre organisation seront passés au crible des motivations profondes de vos collaborateurs (et inversément).

Que pouvez-vous en attendre ?

Une lecture neuve et inspirante des valeurs que dégage votre organisation, tant dans sa structure que dans sa culture.
Un décodage bienveillant mettant en lumière les motivations profondes de chacun.
Une objectivation des besoins et attentes de vos collaborateurs, et de la façon dont chacun peut y contribuer.
Un questionnement pragmatique pour évaluer le positionnement de votre organisation face aux enjeux sociétaux.

En pratique

Un questionnaire en ligne (prévoir 15 à 25 minutes par personne) permettra à chacun d’exprimer sa dynamique spiralienne du moment, tant d’un point de vue personnel que dans la perspective de l’organisation dans son ensemble.  Des questions ouvertes complètent l’exercice et permettront de circonstancier les réponses en vue du double débriefing qui suivra, durant lequel un coach spiralien certifié vous accompagnera dans l’exploration et l’interprétation des résultats de l’analyse.

Pour une organisation soucieuse de sa pertinence, une analyse spiralienne est un processus hautement contributif et éclairant.

Ses bénéfices s’apprécient à 3 niveaux:

DESCRIPTIF
Il décrit la dynamique des valeurs dans votre organisation, d’une manière intelligible et actionnable.

PRÉDICTIF
Il anticipe les prochains enjeux, les prochains défis et les prochains stades d’évolution de la conscience collective de votre organisation.

PRESCRIPTIF
Le débriefing donne des perspectives explicites sur les prochains stades de développement de votre organisation.

Qu'est-ce que je reçois ?

Un rapport sur la dynamique des valeurs collectives et individuelles

Une visualisation claire de votre niveau d’acceptation et de rejet de chaque niveau de conscience, faisant la distinction entre votre système de valeurs actuel, ce vers quoi vous allez lorsque vous êtes sous pression et ce vers quoi vous tendriez dans un monde idéal.

Un rapport sur la culture et la structure de votre organisation

Etes-vous comme un poisson dans l’eau, ressentez-vous des dissonances, quelle est l’importance des freins, quelles sont les ressources à votre disposition, quelle place laissez-vous à la créativité et l’expérimentation, quelle est votre représentation du futur?

Un débriefing individuel

Un double débriefing (2 x 2 heures), en visioconférence, pour débriefer la dynamique des rapports individuels et ce que cela dit de votre organisation et de ses enjeux, actuels et futurs.

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